HR MANAGEMENT・TRAINING
人材マネジメント・研修
人材マネジメント
パーソルAVCテクノロジーは人事制度を、「企業の長期永続的な成長を実現するためのメインドライバー」と考えています。
社員一人ひとりを尊重し、成長と挑戦があふれる人を後押しする人事制度を用意し、社員の『「かなえたいを」をカタチに』を実現します。
パーソルAVCテクノロジー
人事制度の考え方
会社が提供すべきものと社員への期待をベースに、人事制度の基本となる「キャリアパス」「人事評価制度」「報酬体系」を定めています。
- 社員が会社の期待に応えること
- 主体的な思考と行動を続けることによる顧客価値の創出
- 会社が社員の期待に応えること
- キャリア実現につながる多様な場と機会
等級制度
社員一人ひとりの実現したいキャリアに応じて挑戦できる多様な等級制度を準備しています。
-
役割等級制度
- 担っている役割（仕事）に応じた適正な処遇を行い、上位等級に求められる役割を明示し育成・成長の道筋を明確化するために役割等級制度を採用しています。
-
2種類のキャリアコース
- マネージャー職とスペシャリスト職のコースを用意。自ら進む道を選択します。
コースの転換も可能です。
コミュニケーションプログラム
コミュニケーションプログラムとは、パーソルAVCテクノロジー独自の目標設定・評価プログラムです。
社員自身が描くキャリアUPプランとコミットメント・行動評価の仕組みが一体となり、個人と会社の成長を実現させていくプログラムになります。上司・部下間での対話を重ね、認識を合わせたうえで、個人の成長や挑戦を促していきます。
上司との対話を通じて設定・実現
キャリアUPプラン（キャリア自律支援）
自身の描くキャリアに求められる目標と行動を上司との対話を通じて設定し実現していきます。
評価制度
コミットメント評価（コミットした目標に対する達成度を評価）と、行動評価（仕事の中で発揮された行動を評価）の2軸で人事評価を決定します。
報酬体系
賞与はコミットメント評価、基本給改訂や昇降格要件はコミットメント評価と行動評価の総合評価で決定します。
昇格制度
本人意思と組織の必要性やキャリア開発の観点等を踏まえた上司の推薦も加味し、双方の意志の共有や適切な動機づけのもと申請が行われ、昇格審査が実施されます。
研修
新入社員研修
入社後3ヶ月間にわたる導入研修・ビジネスマナー研修・技術専門研修を通じて、配属までに社会人およびエンジニアとして必要な知識を習得します。
- ［ 新入社員研修(ソフト)例 ］
-
- プログラミング言語/マイコン演習
- ハードウェア演習/レビュー技法
- プレゼンテーション技法/品質管理 etc…
技術・専門研修
自社オリジナルの研修に加え、パーソルグループやパナソニックグループの研修・e-Learningも受講することができます。
- ［ 研修先例 ］
-
- パーソルホールディングス
- パーソルクロステクノロジー
- パナソニック オペレーショナルエクセレンス
- PHP研究所
- 組込みシステム産業振興機構
- Udemy etc…
技術交流
さまざまなプロジェクトで活躍するエンジニアが一堂に会し、情報を共有。日々の業務では得ることができない技術情報やノウハウを学ぶことができます。
- 技術交流会（社内・グループ内）
- 入社２年目成果発表会
- 委員会・ワーキンググループ活動
- 社内投稿サイト
その他研修
- マネジメント
- マーケティング
- ロジカルシンキング
- デザイン思考
- 階層別研修
- 新任研修
- コミュニケーション
- コーチング
- アサーション
- カウンセリング
- キャリアデザイン
- メンタルヘルス
- 知財
- 輸出管理
- 品質管理
- 情報セキュリティ
- 環境安全衛生
- 語学試験（社内受験）
メンター制度／フォローアップ面談
- ［ 新卒入社 ］
- 若手先輩社員が会社生活をサポートする「メンター制度」により、仕事・環境への順応性を高め、組織人としての成長を促します。
- ［ キャリア入社 ］
- 入社半年後を目処にキャリアコンサルタントの資格を持つ採用担当者がフォローアップ面談を実施、職場や人事との橋渡しを行い早期定着化・戦力化を促します。
ENTRY
会社について
採用情報